Herausforderungen meistern - Freiraum gewinnen.
Als Sparringspartner biete ich Ihnen eine wertvolle Außenperspektive.
Auf ihre Themen lasse ich mich gerne ein - ich kann gut zuhören und kenne die Herausforderungen mittelständiger UnternehmerInnen und Führungskräfte.
Meine Herangehensweise ist geprägt von einer ganzheitlichen Betrachtung. Praxisbezogen und getragen von meiner 35-jährigen Expertise. Ich biete Ihnen eine wertvolle Außenperspektive auf Augenhöhe, sozusagen eine Resonanzfläche für Ihre anstehenden Entscheidungen. Meine Begleitung strategischer Weichenstellungen ist zugeschnitten auf Ihre individuelle Situation und Ihre Ressourcen - gemeinsam entwickeln wir Ihren Unternehmenserfolg und entfalten Ihre Potenziale!
Als Coach erhöhe ich Ihre Wirksamkeit und Souveränität.
Schnelle Veränderungsprozesse, neue persönliche Herausforderungen, bevorstehende Entscheidungen, schwelende Konflikte - in diesen oft als belastend empfundenen Situationen stehe ich Ihnen im vertraulichen Rahmen eines professionellen Coachings zur Seite. Gemeinsam reflektieren wir Ihr Denken und Handeln und aktivieren verdeckte Ressourcen. Sie erweitern Ihre Perspektive und finden zu neuen Lösungen. Dadurch entwickeln Sie eine höhere Wirksamkeit als Führungskraft und mehr Gelassenheit im Alltag.
Als zertifizierter Systemischer Coach mit 25-jähriger Führungserfahrung begeistere ich mich für die Entfaltung Ihrer Potenziale. Vertrauensvoll und wertschätzend.
Darüber können wir gerne sprechen:
> Ihre persönliche Situation
> Strategie schärfen
> Strukturen verbessern
> Gestaltungskraft entfalten
> Marktchancen erkennen
> Ihre wirklichen Ziele
> Krisen meistern
> Mitarbeiter entwickeln
> Eigene Wirksamkeit erhöhen
> Innovationskraft steigern
> Ihre Herausforderungen
> Freiraum gewinnen
> Vorhandene Ressourcen nutzen
> Lieferkette optimieren
> M & A-Ziele erreichen
Der Aufbau einer vertrauensvollen Partnerschaft ist mir von größter Bedeutung und wichtige Grundlage für einen wirksamen Sparrings- und Beratungsprozess. In einem gesamthaften, systemischen Verständnis hat sich folgendes Vorgehen bewährt:
> gemeinsame Bewertung von Strategie und aktueller Lage (Positionierung | Markt | Vertrieb | F & E | Kennzahlen)
> ganzheitliche Analyse der Wertschöpfungskette (Betriebsbesichtigung | Organisation | Prozesslandkarte | Kennzahlen)
> Austausch über mögliche M & A-Transaktionen (Zielkandidaten | Investmentthese | Prozess | Ziele | Integration)
> Diskussion bereits laufender strategischer Initiativen | Organisationsstruktur & Ressourcen | Ihre Top-Ziele
> Festlegung gemeinsamer Projekte | Umsetzung in funktionsübergreifenden Teams | Erfolgskontrolle
Ganzheitliche Unternehmensentwicklung im Mittelstand.
Die Leistungsfähigkeit und Handlungsgeschwindigkeit im industriellen Mittelstand - getrieben von starken Unternehmerpersönlichkeiten - begeistert mich. Gerne stelle ich Ihnen meinen pragmatischen und systemischen Sparrings- und Beratungsansatz in einem kostenfreien Erstgespräch vor und erfahre dabei mehr über Ihre spezifischen Themenstellungen. Ich freue mich, Sie vor Ort in Ihrem Unternehmen zu einem persönlichen Austausch kennenzulernen!
