Bereichsübergreifend entwickeln wir Ihre profitable, strategische Positionierung und stärken Ihre Innovationskraft
Permanenter Wettbewerbsdruck und ein rasanter technologischer Wandel erfordern ein effizientes, strategisches Management. Ausgehend von einer Marktanalyse sowie der Bewertung Ihrer eigenen Ressourcen und Potenziale entwickeln wir gemeinsam Ihr Geschäftsmodell. Ein Schlüssel ist die Stärkung Ihrer Innovationskraft, um erfolgreich Mehrwert für Ihre Kunden zu schaffen und damit Ihr Unternehmen ergebniswirksam von seinen Wettbewerbern zu differenzieren. Mit diesem strukturellen Entwicklungsprozess bin ich bestens vertraut!
Der Weg zu Ihrer wirksamen und wertschöpfenden Unternehmensstrategie
+ Bewertung Status Quo
+ Ableitung Produktportfolio
+ Strategische Positionierung
+ Stärkung Innovationskraft
+ Markt- und Wettbewerbsanalyse
+ Überprüfung eigener Ressourcen
+ Design Thinking/Value Selling
+ Aufbau agiler Teamstrukturen
Die strategische und auf dynamisches Wachstum ausgerichtete Positionierung von mittelständig geprägten Chemieunternehmen war das Herzstück meiner Geschäftsführeraufgabe der vergangenen 10 Jahre. Gerne stehe ich Ihnen bei der Umsetzung dieser herausfordernden Aufgabe mit meinem vorgenannten Beratungsansatz zur Seite:
+ breite Kenntnis und Erfahrung in der erfolgreichen Entwicklung und Umsetzung wertschöpfender Strategien
+ Expertise in der Aufstellung agiler, bereichsübergreifender Teams, die strategische Projekte vorantreiben
+ Stärkung Ihrer Innovationskraft durch Anwendung von Stage Gate/Design Thinking-Prinzipien auf Ihr Geschäftsmodell
+ Gemeinsames Vorgehen zur Entwicklung eines Mehrwerts für Ihre Kunden als auch für Ihr Betriebsergebnis
Dabei erwartet Sie meine Begeisterung für einen ganzheitlichen Strategieprozess und ein methodisches, jedoch stark praxisbezogenes Vorgehen - die gemeinsame Entwicklung und Umsetzung einer langfristig wertschöpfenden Strategie unter Entfaltung der Potenziale Ihres Teams betrachte ich als eine hoch motivierende Aufgabe für alle Beteiligten. Ich freue mich auf einen ersten persönlichen Austausch mit Ihnen!
Ganzheitliche Strategieentwicklung - vorhandene Ressourcen nutzen
Zur Entwicklung einer wirksamen Zukunftsstrategie stellen wir gemeinsam den aktuellen strategischen Ansatz auf den Prüfstand und gleichen die Leistungsfähigkeit der Organisation mit den Anforderungen des Marktes ab. Bei dieser kritischen Analyse hinweg über alle Bereiche nehmen wir uns der nachfolgenden Schlüsselthemen an, die sich im Zuge eines ganzheitlichen Strategieprozesses stellen:
> Sind wir innovativ im Wettbewerbsvergleich?
> Margenwirksamer Kundennutzen?
> Passende Betriebs- und Personalstruktur?
> Funktionsübergreifende Zusammenarbeit?
> Sind Strategie und Vision bekannt?
> Maßnahmen in Krisensituationen?
> Produkte am Ende des Lebenszyklus?
> Wettbewerbsfähigkeit aus Kostensicht?
> Zukunftsfähigkeit Geschäftsmodell?
Volles Potenzial durch bereichsübergreifende Teams entfalten
Quer durch alle Unternehmensfunktionen bewerten wir die vorhandenen Ressourcen bezüglich ihres Potenzials für eine erfolgreiche Strategieumsetzung. Aus diesen Erkenntnissen entwickeln wir eine bereichsübergreifende Gesamtstrategie inklusive Maßnahmenplan.
Die Positionierung strategischer Geschäftseinheiten in Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit bei Kostenführerschaft, Innovationskraft, Wachstum und Internationalität stellen die Kernaufgabe dar:
> abteilungsübergreifende Involvierung
> gemeinsame und ganzheitliche Strategieentwicklung
> strategische Positionierung der Geschäftseinheiten
> Stärkung Innovationsprozess und -kultur
> Umsetzung der gemeinsam entwickelten Strategie
> Agile Projektteams treiben strategische Leuchtturmprojekte voran
Agile Strukturen schaffen Innovation und Wettbewerbsvorteile
Um der Dynamik hart umkämpften Märkte erfolgreich zu begegnen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie über eine Organisation verfügen, die in der Lage ist, die geforderten Produktprofile im geforderten Zeitrahmen zu erfüllen. Die richtige Antwort darauf ist eine agile Struktur Ihres Projektmanagements, die aus funktionsübergreifenden Teams besteht, die strategische Wachstumsprojekte mit Differenzierungspotenzial ("Leuchtturmprojekte") vorantreiben und eine auf Innovation und Teamgeist basierende Unternehmenskultur prägen. Nach meiner Erfahrung machen diese motivierten, abteilungsübergreifenden Teams, die Markt- und Kundenanforderungen in mehrwertschaffende Lösungen zu übersetzen wissen, den Unterschied.
Meine Leistungen im Detail
Analyse der aktuellen Strategie, Vision, Leitbild
Status Quo strategischer Kennzahlen | Historische Entwicklung, strategische Ziele
Markt- und Wettbewerbsanalyse | Stärken-/Schwächenanalyse
Portfolioanalyse | Produktlebenszyklus | Kostenanalyse | Preisstrategie
Strategische Positionierung und Strategieableitung für alle Geschäftseinheiten
Analyse der Innovationspotentiale | F&E Ressourcen | Design Thinking und Stage Gate
Kundennutzenanalyse | USP und Value Selling | Volumenstrategie
Analyse und Verifizierung der Internationalisierungsstrategie
Erarbeitung notwendiger struktureller Maßnahmen und Marketingaktivitäten
Abgleich der aktuellen Unternehmensorganisation mit der Zukunftsstrategie ("Structure follows Strategy")
Maßnahmenplan notwendiger Anpassungen
Erarbeitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie im Team
Kommunikationsplanung zum Ausrollen der Strategie in der gesamten Organisation
Strategieimplementierung im gesamten Unternehmen durch agile bereichsübergreifende Projektteams
Monitoring der Umsetzung via Projektmanagement
Begleitung des Vertriebs- und F&E-Managements | bei Bedarf Einsatz vor Ort bei Kundengesprächen